采用电脑记账系统。首先对五金物品进行分类，将相同类别的物品放置在指定区域，并根据不同规格进行有序摆放。购买或自制货架，并做好标记，以便于检索和管理。定期进行盘点，以判断是否需要采购，确保库存管理的清晰与准确。如有必要，使用纸箱进行分类，并标记清楚，也能有效提高仓库管理效率。
收货、发货：及时收货、发货（即刻），及时点数、双方签单（即刻），及时入账、记卡（当天）。
仓库管理快速盘点方法：每个货柜的放货物的那一层都标记上号码，比如有用笔或粘贴纸写上 1 2 3 4 5 这样。需要盘点的时候把所有货物的名称数量都打印出来，然后在物品边上写上 比如 1 报销单 23 本 ，2 肥皂 36块 。
UN3257，这是液化的沥青，这种商品是不能通过快递的方式，进行寄送，快递员是不会收件，这需要专业的运输车才能运送。快递维权。关于快递维权，快递丢件了，找快递公司申诉，被当成“皮球”了。当快递不见以后，立马联系了快递员，但是他说，自己只是代送的，让找仓库。
1、行政后勤事务 文件管理：传达加强公司文件，做好公司文件的通知，档案管理。 完善制度：完善制度，执行检监督，完善、制定公司制度，并进行相关培训，对执行贯袍公司电度情况进行监督恰查。 加强沟通：与员工面对面解决问题，做到违纪有据可查，使他们了解、支特行改后静工作取得了良好的效果，并注重后物质量的提高。
2、后勤管理部门首先要做好自我认知与自我定位的工作，明确自己的职责和权限，尽职尽责完成工作；再者，企业层面，还应当大力支持后勤部门的管理工作，给予充分的权限和资源，以便有效实现自己的职能；最后，还需要以宏观的视角，将企业的后勤管理工作与企业的其他工作结合起来，实现各部门的统筹发展。
3、用心-控制好费用支出。开源节流是所有企业及百年老店不变的法则，作为行政后勤，节流就是我们重要的职责。首先所有支出费用要有登记；找尽量多的部门和同事一起参与费用支出的各环节，一起来做好费用支出控制；制订严格可行的制度，杜绝一个人全搞定；对所有费用支出不仅要有统计，还要有分析。
4、理顺好“四个关系”，工作上符合基本要求，是做好后勤保障工作的保证。企业后勤工作涉及方方面面的工作，要做好做到位，必须理顺和把握好这样四种关系：第一，处理好抓大事与小事的工作关系。施工企业后勤服务工作大大小小事务繁多，但大体上可分为行政管理和后勤服务两大类。
5、后勤工作是服务工作，从后勤工作的内容来看都是为本局工作服务的，是保证我局其他工作顺利进行的服务性工作。比如，协调好各科室用车等都需要服务。为此我们后勤工作者都需要热情、主动、耐心，还需要有能力、有技能，把两者结合起来，才能做好服务工作，才能得到支持和理解。 和谐性。
6、问题一：如何做好办公室行政管理工作 1 树立大局意识，增强工作的紧迫感 办公室作为直接服务企业、服务领导的办事机构，必须认清形势，把握大局，增强责任感、紧迫感、使命感，提高工作的自觉性，主动性。一切工作开展都要紧紧围绕企业改革发展的中心任务展开，切实发挥好办公室的职能作用。一是要始终坚定政治立场。