谁的人由谁负责，属于施工单位雇佣的工人，由施工单位解决。
你好：这个是由施工单位的安全质量部门统一购买。
外委项目实行谁外委，谁负责。各单位要加强外委项目的日常安全监管工作，严格落实外委项目安全管理责任，严禁将其承担的地质勘探工程项目转包给不具备安全生产条件的单位，不得允许其他单位以本单位名义从事地质勘探活动，不得以探矿名义从事非法采矿活动。
工地上的施工安全措施：严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。施工作业时必须正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。不许私自用火，严禁酒后操作。
现甲方工地有工程需要施工，在公平、公正原则下；平等互利基础上，通过甲乙双方协商，特订如下条款，望双方互相遵守。 承包方式：甲方将项目以包工不包料的形式承包给乙方，按建筑面积 元/平方结算。 乙方负责从基础承台起至主体工程、附属工程中的车间和其它工程再议。
到施工现场的交通； 4） 提供安全防护用品和正式职工同等的劳保用品； 5） 每人一套的床上用品； 6） 现场通讯：提供2个手机号和对讲机1部，电话费用由甲方承担。
车间劳保用品属于安全生产费用科目。详细解释如下：车间劳保用品的定义 车间劳保用品，是指为保障车间工作人员在生产过程中的安全与健康，所配备的各类防护用品。这些用品可以有效减少因工作环境所带来的潜在风险，如防护服、安全帽、防滑鞋、护目镜等。
起重机、电梯、储气罐、分汽包检验检测费。压力表、安全阀等安全附件检验检测费用。可燃气体泄漏报警仪、消防自动报警系统、防雷、防静电设施定期校验费用。视频监控系统校验费用。
这个科目通常包括了公司采购、维护、更换劳保用品所产生的各种费用。生产成本：防爆服是用于工业生产环节中，可以将其成本计入生产成本，作为生产过程中的必要支出。
安全生产费的雨衣属于管理费用。根据查询相关公开信息显示，在公司安全生产费购买的雨衣应计入，管理费用类别中的劳保用品。安全生产费用（简称安全费用）是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。
如果该手套的功用在于保护产品或半成品，工艺要求需要使用的手套，计入生产辅助材料中；如果该手套是因为安全的原因，对劳动者其劳动保护作用，那么计入劳保费用中，在安全生产提留中予以体现。
劳保用品属于劳动保护费用。劳保用品是为了保护劳动者在生产过程中的安全和健康而配备的防护用品。这些用品的直接目的就是为了防止工伤事故的发生，减少劳动者的健康风险，因此，产生的费用属于劳动保护费用。
1、材料部门。项目开工前，分公司、项目部安全部门编制项目劳动防护用品需用计划，报项目经理审核、批准，项目材料部门按计划采购，即是材料部门买的。劳保用品，是防护工人受伤、保障工人身体健康的必要工具。
2、特种劳动保护用品的采购必须在专门从事劳保用品生产经营的厂家或商家处采购，经营商家必须在市级以上工商行政管理部门备案，并办理正规合法的供购手续。5）项目部从设材部租赁的旧特种劳动防护用品必须是合格品，设材部必须向项目部提供齐全、合格的质量证明文件。
3、法律明确规定，总包方对工地的负总责，劳动保障用品应该由各个合法的分包单位负责提供。如果是直接到总包单位工作，则由总包提供。一般由劳务公司提供劳保用品。总包监督。班组长，个人则不需要单独购买，如果劳务公司不提供。工人有权向总包方（项目部）反应，并要求解决。
4、特种劳动保护用品的采购必须在专门从事劳保用品生产经营的厂家或商家处采购，经营商家必须在市级以上工商行政管理部门备案，并办理正规合法的供购手续。 项目部租赁的旧安全防护用品必须是合格品，并具有齐全、合格的质量证明文件。
5、谁的人由谁负责，属于施工单位雇佣的工人，由施工单位解决。
6、项目工程师 制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。安全责任人 督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。
第一条 为使本集团后勤管理更科学、规范，创造良好的工作、生活环境，不断提高全员劳动生产率和集团的经济效益，特制订本制度。 第二条 本制度主要包括：车辆、宿舍、医务室、食堂及电话、手机管理等。 第三条 本集团各级员工，均应遵守本制度各项规定。
后勤部门需建立物资台账，定期盘点库存，确保物资充足。物品采购、领用需遵循审批流程，确保透明、合理。 安全卫生：加强安全检查，预防安全隐患。制定应急预案，处理突发事件。定期进行卫生检查，确保工作环境健康、安全。制度执行与监督 各部门应严格遵守后勤管理制度，后勤部门负责制度的执行与监督。
原料进出库要有验收登记制度，层层把关，有毒、有害、虫蛀、霉变及过期食品不得食用。 用具、盛器应洗净消毒，严格执行一洗、二过、三消毒、四保洁制度，生熟必须严格分开使用，并有明显标志，防止交叉污染。菜萝、锅盖、盛器要设架放置。
接待制度 严格控制接待费用，保证各项业务工作的顺利进行，本着节约的原则，切实抓好办公室后勤接待工作。接待工作正常情况下由办公室统一安排，特殊情况由主管领导班子成员安排接待。职工因接洽工作需要安排接待的，需请示主管领导并签署属方可报销。
考勤管理：详细规定了员工的上下班时间、迟到早退的处理办法，确保员工出勤的规范。休、请假管理制度：制定了休假申请和薪资待遇的规则，以及病假和事假的审批流程。离职管理制度：涉及员工辞职和辞退程序，确保离职过程的有序和薪金结算的公正。