人也不算多啦，一般的oa系统应该都可以满足，不过还是不要去找那些免费的吧。免费的比较靠不住啦。你可以上网去看看人家说的免费oa的缺点。100人，至少就要支持并发数用户100以上的。
其中制造rrFA计划简称为MRP-II，它是ResourcePlanning的英文缩写，是以物料需求计划MRP（MaterialsPlanning）为核心，覆盖企生生产活动所有领域、有效利用资源的生产管理思想和方法的“人一机应用系充”。自十八世纪产业革命以来，手工业作坊迅速向工厂生产的方向发展，出现r制造业。
如何实现OA，ERP和MES系统整合如何实现OA，ERP和MES系统整合 企业过程管理非常重要，经常有些业务是贯穿OA，ERP（包括WMS+SRM）和MES多个系统的。
ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划系统）的概念，是美国GartnerGroup公司于1990年提出的，其确切定义是：MRPⅡ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。
模具企业制造信息管理系统EMES-M2标准版功能模块包括：OA办公管理，销售管理，项目管理，设计管理，采购管理，库存管理，生产管理，外协管理，质量管理，设备管理，知识管理以及系统权限与流程设置管理等十二个功能模块。
有必要的，OA是企业协同办公管理软件，ERP是企业资源计划全面管理软件，企业不论大小，都需要用管理软件来管理企业。如果只是想处理办公，比如日常任务、报告，工作流审批，物资管理这些选择oa软件就可以；如果是商贸企业，需要管理进销存出入库、客户管理、销售管理、财务管理就可以选择ERP软件。
1、医院设备科工作总结1 在20xx年里，我科室在院党组和领导班子的带领下，顺利的完成了各项后勤服务工作，取得了良好的成绩，现将20xx年的工作情况汇报总结如下，请领导审视： 后勤工作保障有力 在科长杨尧芝的带领下，科室成员团结协作，实干有力。 我科室秉承服务至上的理念，在任何时候都是以大局为重，以服务临床为重。
2、医院设备科年终工作总结1 转眼就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。 第一：作好全院设备的管理和维护 （一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
3、为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。
4、医院设备科工作总结（一）积极主动工作，全力服务于临床第一线 20xx年共采购医用耗材72亿元（含液氧），为临床和医技科室购置、安装、验收医疗设备300多台套，资金总额4700多万元，改善了临床科室设备配置水平。
1、物业公司职位主要有：物业管理员、物业客服、物业维修工、安全管理员和综合管理员。 物业管理员 物业管理员是物业公司中的基础职位。他们负责管理和协调物业项目的日常运营工作，包括但不限于租户沟通、租赁合同管理、物业服务费用收取等。
2、客户服务助理是物业部门中负责提供客户服务的职位。他们需要具备良好的沟通能力和服务意识，为业主提供咨询、报修、投诉等服务，确保业主的满意度。 物业工程师 物业工程师是负责物业设施维护和管理的专业人员。他们需要具备电气工程、机械工程等相关知识，确保物业设施的正常运行，及时处理设施故障。
3、物业公司有以下职务：总经理 物业公司的总经理是公司日常经营管理的最高负责人，负责制定公司的整体战略规划和业务发展方向。他们需要具备丰富的管理经验和决策能力，确保公司的运营顺利，提高客户满意度。项目经理/客服经理 项目经理或客服经理是负责具体物业项目的核心管理人员。
1、设备维修的基本原则是预防为主，同时坚持日常保养与计划维修相结合，确保设备始终处于最佳状态。设备维护的原则包括： 设备维护工作应以预防为主，重点是防止潜在问题的发展，监控操作者的正确使用行为，避免事故发生，延长设备寿命，确保安全运行，并服务于生产需求。
2、设备维修的基本原则：以预防为主，坚持日常保养与计划维修并重，使设备经常处于良好状态。
3、安全性原则：设备管理应始终以安全为首要考虑。所有的维修活动都应在确保安全的前提下进行。例如，进行维修操作前，应先进行安全风险评估，并采取必要的安全预防措施。预防性原则：设备管理应以预防性维护为主，即在设备出现故障之前进行预测和检查。
4、安全性原则：在设备管理中，安全始终是首要考虑的因素。例如，在进行维修操作之前，必须进行安全风险评估，并采取必要的安全措施，以确保人员和设备的安全。 预防性原则：预防性维护是设备管理的关键，意味着在设备出现故障之前应进行预测和检查。
5、设备维护的四项原则是整齐、清洁、润滑、安全。设备维护（Equipment service maintenance）：设备维修与保养的结合 。为防止设备性能劣化或降低设备失效的概率，按事先规定的计划或相应技术条件的规定进行的技术管理措施。当产线设备故障后，操作者需要第一时间迅速通知设备维护人员前来维护。
6、电脑维修的基本原则和方法： 电脑故障的分类 电脑故障是指造成电脑系统正常工作能力失常的硬件物理损坏和软件系统的错误，因此总的可以分为硬件故障和软件故障。
1、学校教学设施设备维护保养制度 详情如下；设备使用人是设施设备保养维护的主要责任人，要做好有关设施设备的管理及日常保养维护工作。明确总务科专人负责设备设施维护和保养，维修人员应以主人翁的态度，坚持维护与检修并重，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。
2、目的 确保学校设施设备正常运行，为师生的教学、学习、工作提供保障，学校设施设备维护保养制度。范围 适用于本学院设施设备维护保养。职责 设备使用人是设施设备保养维护的主要责任人，要做好有关设施设备的管理及日常保养维护工作。
3、第一条 为了加强对高等学校仪器设备的管理，提高其使用效益，根据《行政事业单位国有资产管理办法》、《高等学校实验室工作规程》的有关规定，制定本办法。第二条 学校要在统一领导、归口分级管理和管用结合的原则下，由一位校（院）长分管仪器设备工作，并结合学校的具体情况，确定学校仪器设备的管理体制，明确机构和职责。
4、学校应该建立完善教学仪器设备使用、管理与维护制度，配备到校的教学仪器设备应及时纳入学校资产，做好登记入账、张贴标签、拆封上架等工作情况。学校必须加强常规管理，建立常用教学仪器设备的日常保养维护机制，安排专人进行日常巡检，及时发现产品质量安全隐患，防止教学仪器设备损坏、丢失等情况。
1、设备监控和管理：这是运维管理系统最基本的功能之一，它可以实时监控和管理各种网络设备，包括服务器、交换机、路由器等。通过这个功能，管理员可以随时掌握设备的运行状态和性能指标，及时发现并解决问题，确保设备的正常运行。故障诊断和维修：这是运维管理系统的核心功能之一。
2、**设备监控与管理**：该系统能够对网络中的服务器、交换机、路由器等设备进行实时监控和管理。管理员能够通过它来跟踪设备状态和性能，及时识别并处理问题，确保连续运行。 **故障诊断与维护**：这一核心功能能在设备出现故障时自动识别原因，并提供解决方案。
3、它能通过多种方法和其他相关的操作一起提高物流的管理能力。
4、决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策，才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。
5、如果没有，你基本上是在帮助别人。 广泛的范围包括：硬件、网络、操作系统、数据库、存储、开源软件；职责：部署和调试各种功能，如ldap、samba、nagios等；进一步细化的分工还包括：压力测试、性能优化、内核参数调优、系统问题跟踪等。